【警告】中小企業が抱える「人手不足」を人で解決しようとする事をやめよう

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「人が採れない」「せっかく採用してもすぐ辞める」 毎日、こんな悩みを抱えていませんか?
長年、中小企業の最前線で営業責任者をしてきたハセガワークス代表の長谷川です。

なぜ中小企業は「人材難」から逃げられないのか?

結論から言います。構造上、中小企業が「人」を集め続けるのはほぼ不可能に近いです。 理由は明確に3つあります。

① そもそも人が集まらない
大手企業や急成長スタートアップと比べると、給料や福利厚生の面でどうしても負けてしまいます。特に都心から離れたエリアにある会社は、立地というだけで候補者から外されがちです。

② 優秀な人材ほど定着しない
多くの中小企業は「昔ながらのやり方(変化)」を嫌う傾向があり、優秀な人ほど閉塞感を感じて行き詰まります。さらに今は完全な「売り手市場」。優秀な人にとっては転職の追い風が吹いているため、見切りをつけてあっという間に流出してしまいます。

③ 抜け出せない「負のスパイラル」
上記①と②が相まって、「人が定着しない」→「常に人が足りない」→「優秀な人がいない」という環境が完成します。その結果、残された社員の就労環境がさらに悪化し、より人が来ない・辞めていくという最悪のループに入ります。

雇っても「忙しさが分散する」だけという罠

ここで多くの経営者が「とにかく人を入れよう!」と採用活動に走りますが、これが一番の落とし穴です。

多くの中小企業には、新人を育成する教育の仕組みや、管理者のマネジメント環境が整っていません。そんな状態で人を雇っても、根本的な解決にはならず、起きるのは【忙しさの分散】だけです。

売上のパイは変わらないのに、人件費というコストだけが重くのしかかり、結果的に経営の首を絞めることになります。

一旦、「人での解決」を忘れましょう

だからこそ、私は提案したいです。 【人】で解決するという選択肢を、一旦忘れてみませんか。

人を増やすのではなく、「仕組み化」「無駄な業務の徹底的な排除」に目を向けるべきです。 例えば、私が開発した顧客参加型の見積自動化アプリ「SASATTO(ササッと)」を入れるだけで、営業が日々追われている「無駄な見積もり作成業務」をゼロにできます。

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ハセガワークスができること

合同会社ハセガワークスは、SASATTOを販売するだけの会社ではありません。 中小企業の現場に深く入り込み、「何が無駄な業務なのか」を一緒に言語化し、ストレートに課題を解決できる専用のアプリ開発(システム化)までサポートします。

「アナログな現場で疲弊する中小企業を元気にしたい」 これが、私が会社を立ち上げた唯一の理由です。

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