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BSタイムスに掲載されました!ハセガワークスが目指す「中小企業の下支え」

こんにちは、合同会社ハセガワークス代表の長谷川幸一です 。この度、ハセガワークスがビジネス誌「BSタイムス」に取り上げられました!とてもうれしい(^^♪記事内では、プロレスラーの大仁田厚氏と対談させていただき、当社の理念や自社開発アプリ「S...
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【警告】中小企業が抱える「人手不足」を人で解決しようとする事をやめよう

「人が採れない」「せっかく採用してもすぐ辞める」 毎日、こんな悩みを抱えていませんか?長年、中小企業の最前線で営業責任者をしてきたハセガワークス代表の長谷川です。なぜ中小企業は「人材難」から逃げられないのか?結論から言います。構造上、中小企...
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見積を営業が作らないという発想

バカにならない見積時間中小企業の営業、特に管理者は【通常の営業業務】に加え【マネジメント】【見積業務】【事務作業】など多岐にわたります。それでいて福利厚生を含め労働環境も良いと言い切れない場合が多いように思います。私、長谷川も同様の状況で日...
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見積に殺されかけた営業部長が仕組みを作った話

正直に言います。私は営業部長なのに、営業ができていませんでした。1日が“見積”で終わる朝出社して、まずメールを開く。そこには見積依頼が大量に届いている。・価格確認・在庫確認・納期確認1件1件対応していると、午前中が終わる。午後も同じです。気...
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うつ病になって、やっと理解できたこと

正直に書きます。先日、うつ病と診断されました。日中は驚くほど無気力で、これまで当たり前にできていたことが、できなくなりました。「やらなきゃいけない」そう思っても、体が動かない。これまでの自分では考えられない状態でした。転機は、ある飲み会でし...
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中小企業の管理職が壊れていく理由

ハセガワークスの長谷川です。正直に言います。最近、ふと思うことがあります。「この働き方、いつまで続けるんだろう」と。私は中小企業で営業部長をやっています。いわゆる“プレイングマネージャー”です。部下のマネジメントをしながら、自分も数字を持ち...
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見積地獄との決別

はじめまして。ハセガワークスの長谷川です。私は20年近く中小企業の現場で働いており、現在も製造系中小企業で営業部長として現役で働いています。中小企業の部長職は、管理やマネジメントだけでは終わりません。自ら営業の最前線に立ち、数字を作ることま...